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【天下雜誌】iPhone5熱銷(xiāo)》葛拉威爾預(yù)言:50年后

發(fā)布時(shí)間: 2016-01-04 12:01      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
2012-09-20 【出處:天下雜誌506期;整理:吳怡靜】 九月十二日,iPhone 5正式亮相。儘管評(píng)價(jià)不一,全世界「果粉」們依舊以創(chuàng)紀(jì)錄的預(yù)購(gòu)力挺。只不過(guò),外界對(duì)于「后賈伯斯」時(shí)代的蘋(píng)果魔力,質(zhì)疑也愈來(lái)愈多。 畢竟,像賈伯斯這樣的傳奇,實(shí)在少見(jiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)家,總讓人羨慕佩服,甚至當(dāng)成偶像崇拜。但是,他們真的這么值得
2012-09-20

【出處:天下雜誌506期;整理:吳怡靜】

  九月十二日,iPhone 5正式亮相。儘管評(píng)價(jià)不一,全世界「果粉」們依舊以創(chuàng)紀(jì)錄的預(yù)購(gòu)力挺。只不過(guò),外界對(duì)于「后賈伯斯」時(shí)代的蘋(píng)果魔力,質(zhì)疑也愈來(lái)愈多。

  畢竟,像賈伯斯這樣的傳奇,實(shí)在少見(jiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)家,總讓人羨慕佩服,甚至當(dāng)成偶像崇拜。但是,他們真的這么值得尊敬嗎?

  以《決斷兩秒間》、《異數(shù)》等暢銷(xiāo)書(shū)走紅的作家葛拉威爾(Malcolm Gladwell)就認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)家往往被吹捧過(guò)頭(overrated),而且有三個(gè)迷思必須戳破。ABC、創(chuàng)業(yè)家沒(méi)有道德意識(shí);第二、他們不會(huì)搶當(dāng)市場(chǎng)ABC;第三,他們并不如外界想像,那么喜歡冒險(xiǎn)。

  擅長(zhǎng)歸納趨勢(shì)、引爆話(huà)題的葛拉威爾,ABC近在多倫多的一場(chǎng)座談上,以一則則實(shí)例,分析成功創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì),更語(yǔ)出驚人。預(yù)言五十年后,世人將會(huì)感念比爾蓋茲、忘記賈伯斯

  我們的文化,非常推崇創(chuàng)業(yè)家。他們就像現(xiàn)代先知一樣,被當(dāng)成偶像崇拜,大家都搶著拜讀他們的傳記。但是,他們真的這么值得尊敬嗎?

  ABC偉大的創(chuàng)業(yè)家,是沒(méi)有道德意識(shí)的(amoral)。創(chuàng)辦萊雅(L'Oreal)的舒勒(Eugene Schueller),在二次大戰(zhàn)期間支持過(guò)納粹。事實(shí)上,他既不是納粹,也不熱中政治。他只關(guān)心一件事:萊雅。而當(dāng)年讓萊雅生存下去的ABC方法,就是跟納粹合作,不含任何的道德考量。

  偉大創(chuàng)業(yè)家就是這樣,他們?nèi)娜?、?zhí)著于自家企業(yè)的生存發(fā)展。這種磚一的執(zhí)著,讓他們能夠成功創(chuàng)業(yè);但也因此,他們不值得被當(dāng)成圣徒來(lái)崇拜。

 

創(chuàng)業(yè)家不值得被崇拜

  另個(gè)例子,六○年代,創(chuàng)辦宜家(IKEA)的坎普拉(Ingvar Kamprad),遭受瑞典其他家具商杯葛,幾乎撐不下去。這時(shí),他想出了一個(gè)點(diǎn)子:波羅的海對(duì)岸的波蘭,不僅有大量的木材、廉價(jià)勞力,還有五百年的家具製造磚業(yè),為什么不去那里找代工呢?

  n bsp; 當(dāng)年是冷戰(zhàn)時(shí)期,從沒(méi)有人會(huì)想這么做。因?yàn)椴ㄌm還是瑞典的敵人,有一堆飛彈對(duì)準(zhǔn)了瑞典。但坎普拉毫不在乎,他只想替公司找一條活路。現(xiàn)在來(lái)看,他的決定夠大膽、有創(chuàng)意、充滿(mǎn)企業(yè)家精神。但道德上,他是「真空的」。

  比較起來(lái),二戰(zhàn)時(shí)期德國(guó)軍火商辛德勒,為了拯救自己工廠里的猶太人,不惜犧牲生意,散盡家產(chǎn)去賄賂納粹。這個(gè)人稱(chēng)不上創(chuàng)業(yè)家。他是個(gè)有良知的英雄,但卻是糟糕的企業(yè)家。

  所以,當(dāng)我們推崇創(chuàng)業(yè)家時(shí),應(yīng)該搞清楚,到底要推崇什么。這些人并不是道德的榜樣,因?yàn)槿绻?,他們就無(wú)法成為偉大的企業(yè)家。也可以說(shuō),企業(yè)家如果同時(shí)要做道德的榜樣,他們就必須在道德良知與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間,做好區(qū)隔。

  ABC的例子:商場(chǎng)上,比爾蓋茲是ABC無(wú)情的企業(yè)家。但有天,他一早醒來(lái),突然覺(jué)得「夠了」,于是他決定交棒,把賺來(lái)的錢(qián)拿去做想做的事。我深信,五十年后,蓋茲將因?yàn)樗拇壬剖论敹辣皇廊算懹洝?/p>

  將來(lái),沒(méi)有人還會(huì)記得微軟是什么、這個(gè)年代出了哪些偉大的創(chuàng)業(yè)家。大家將會(huì)忘記賈伯斯,但是,蓋茲的雕像卻會(huì)在第三世界廣為樹(shù)立。未來(lái)人們將記得,他捐出來(lái)的大筆金錢(qián),終結(jié)了瘧疾。

  至于賈伯斯,他是個(gè)了不起的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家,也是難得一見(jiàn)的自我推銷(xiāo)天才。他從一開(kāi)始就很清楚,要讓蘋(píng)果成功,關(guān)鍵在于打造一個(gè)特殊的、強(qiáng)大的、充滿(mǎn)吸引力的品牌。而且,不管推銷(xiāo)的是產(chǎn)品,或他自己,他都是營(yíng)造品牌形象的天生稿手。

  就拿《賈伯斯傳》來(lái)說(shuō)吧,封面居然是他自己設(shè)計(jì)的。別人要寫(xiě)你的一生傳記,你告訴他:內(nèi)容怎么寫(xiě)我不管,但我要控制這本書(shū)的包裝。哪有人會(huì)這么做?

【全文未完,完整內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)《天下雜誌》506期】

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